用撒娇——极限拉扯为难你的人和事

很多小伙伴都感慨，贵人不常有，小人长戚戚。

生活中给你上点眼药，工作中给你使点绊子，最大限度的为难你仿佛就是他的快乐和目标。

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总有小伙伴问我这是啥原因？ 小美句子，分享好句子

其实很简单： 小美句子，分享好句子

没办法，谁叫你们不是利益共同体呢？ 来源xmjuZi.com

谁叫你们不仅不是利益共同体，甚至还是利益敌对者呢？ 来源xmjuzI.com

正如有句话说：没有永远的敌人，只有永恒的利益。

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所以，有斗争是常态，因为我们每一个人都没有办法和所有人成为利益共同体。

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今天这篇就讲一讲出现冲突的时候，除开大吵大闹，除开据理力争之外的另外一个办法

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——以柔克刚的撒娇。

用撒娇来拿到结果。

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假设，你是公司的部门负责人，也算是公司的中高层了，你所在公司和你不太对付的领导为了束缚你，设置了一些能够阻碍你工作 ，又非常合理，并且还得到公司支持的制度。 内容来自xmjuzi

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公司制度下来后，找你谈话，你会怎么进行这场沟通？

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·是歇斯底里？ 来源xmjuzI.com

·是据理力争？ 小美句子(xmjuzi.com)

·是大吵大闹？

·是愤愤不平？ 来源xmjuzi.cOm

·还是蔑视的接受？

其实，在这种情况下，无论你怎样的方式大概率都无法改变其结果。因为设置的非常合理，肯定是能够维护公司部分领导的利益，而这部分领导当然就通过了这项能够制约你的制度。

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所以，基本你是没有办法立刻改变其决策，但话也得谈，姿态也得拿出来。至于是怎样的姿态，这就依据个人风格以及想要的结果而定了。 xmJuzi.com

先来看一个视频 内容来自xmjuzi

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我可太爱看这类拉扯了，这一段对话非常精彩，里面过了好几次招，看起来就非常有趣。当然，这里面也蕴含一些小技巧。 来源xmJuzi.com

来，开始解析 来源XMJuzi.com

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苏明玉姗姗来迟的推开会议室大门，说道：“哎呀，累死了累死了。”

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——这个迟到其实是故意的。

因为这个迟到就是对外表达态度的一种姿态。 来源xmjuzi.coM

孙副总：“明总你可迟到了。” 来源xmjuzi.com

——当然不会错过对方所展现出的任何错误。 小美句子，分享好句子

但又不会在面上表现得很直接，所以看似很温和的指出这个错误。 Xmjuzi.com

苏明玉：“各位领导，事情太多，太杂了，不好意思。” 小美xmjuzi.com句子

——事情做了，但面子是要给各位领导的。

“什么事儿有比公司集团开会还重要啊？据我所知，你明总可是把公司利益放在第一位的啊。” 来源xmjuzi.coM

——继续非常温和，但又更升一级的指出对方的错误。

意思就是暗戳戳的指出你怠慢各位领导，不把大家放眼里，让这么多领导等你一个人。 小美xmjuzi.com句子

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“那必须的。” Xmjuzi.com

——这句回答非常nice，不解释，不自证。

捡着对方挖苦的好的方向顺杆子往上爬。 来源xmjUzi.com

这里也是很多小伙伴容易陷入的一个误区，对方一旦指责就想要赶紧的解释。

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这如果是在自己确实犯了错误的时候，赶紧解释是第一态度就没错；

但，如果是对方和你故意的掰扯就一定不要去解释和自证了，咱无比自信的顺杆子爬即可，气死对方最好。 来源xmjuZi.com

“哦，孙副总您找我是那个为了监理那事是吧？”

——顺杆子爬完，麻溜的主动提出进入主题。

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“是。” 来源xmJuzi.com

苏明玉：“这事我知道的，我肯定会遵守公司规则的，您放心。”

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——对于当下无法改变既成事实的表态。 来源xmjuzI.com

这个地方也是让很多小伙伴容易陷入内耗，心态崩塌的一个点： 来源XMJuzi.com

成年人，咱对待事情的态度就是：

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1️⃣要么成为决策人；

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2️⃣要么改变你能改变的；

3️⃣接受你不能改变的；

——做事情干净利落。

如果自己既不是决策人，用尽了你所有方法也无法改变这件事情，那么，剩下的就是开开心心的接受。 小美句子，分享好句子

而不是陷入什么“为什么，凭什么，怎么办？”耗费自己的精力和心力。

把所有的精力放到伺机而动，等候时机，蓄势待发。 来源xmJuzi.com

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而苏明玉这句话中对着孙副总说的最后三个字“您放心”，不知道大家有没有看出来，这是苏明玉给孙副总下的一个陷阱。

孙副总听完后赶紧说道：“这是蒙总和各位股东在董事会上的决策，你是让他们放心，怎么让我放心呢。” 来源xmjuzi.Com

——赶紧撇清这个陷阱。

要一个没注意，一得逞就开心得忘乎所以了，自己一人托大，旁边的那个股东领导们内心的风向可能就转弯了。 Xmjuzi.com

苏明玉笑嘻嘻的说：“您放心啊，他们就都放心嘛。”

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——穷追不舍，心照得挑明。

改变不了结果也得给你们现在的联盟埋点未来一定会生出裂痕的种子。

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孙副总：“既然你支持这个事情，那这个月江南的业绩也得搞上去，千万不能掉链子。”

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——换话题。

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上一个话题不能再掰扯了，说不过。进入下一个重要环节。

苏明玉：“哎呦，说到这事我现在就头疼，现在不是我掉不掉链子，现在哪里是我说了算。” 来源xmjuzi.Com

——曲线救国的尝试，诉苦。

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孙副总：“你是江南的经理，你说了不算，谁说了算？”

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——合理的反驳。 来源xmjuzi.Com

苏明玉：“这搁以前我可以说是我说了算，但是现在不一样嘛，公司实行监理机制，我们所有的业务，每一分钱都是要被监管和批准的不是吗，那确切的说以后江南的销售业绩也是监理说了算。” 来源xmjuzi.coM

——继续尝试曲线救国。

公司的制度我肯定支持，但业绩我可就不能保证咯！

孙副总：“这个政策呢是蒙总和在座的各位股东指定的，孟总和各位领导对你是非常器重的。你说这样的话是质疑自己的能力呢？还是质疑部分领导的决策呢？” 来源xmJuzi.com

——都是千年的狐狸，这里的推脱可早就在对你指定这个制度时的预判之中了。

直接祭出最大杀器堵住你的嘴。

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苏明玉：“哪敢呢，我这不就跟领导撒个娇嘛！”

——哪一个都质疑都不能啊！ xmJuzi.com

能的当然是把质疑轻描淡写的转换为“跟领导撒个娇嘛！”

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好了，这一局沟通也算是掰完了。 来源xMjuzi.com

有小伙伴可能要说，这也没掰扯赢啊？

是啊！ 来源xmjuzi.Com

生活中，工作中，面对对方早就给你准备好的大招，并不是每一次都能够掰回来的。 来源xmjUzi.com

但，很重要的是这个之间的拉扯，也决定着这个事件未来的走向。 xmJuzi.com

因为，很多时候，一件事情的促成都不是一蹴而就的，而是细细谋划，一步一步，一点一滴而来的。 来源XMjuzi.com

所以，这个拉扯很重要，甚至这每一次的拉扯都很重要。即是两个对手之间智慧和勇气的较量，更是耐心和手段的较量。 小美xmjuzi.com句子

初次之外，很重要的就是上面我所说的态度。 来源xmjuzi.com

成年人，咱对待事情的态度就是： 来源XMjuzi.com

1️⃣要么成为决策人； 来源xmjuzi.cOm

2️⃣要么改变你能改变的；

3️⃣接受你不能改变的； 来源xmjuzi.coM

——干净利落。 xmJuzi.com

同时，这样的拉扯也是很精彩的对决。

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看似漫不经心，和蔼面善，实则暗藏危机，乐呵呵的置你于死地。愚钝一点，你就会浑然不知。

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对此类感兴趣的小伙伴建议看完分析后，再重新看看视频，自己再练习练习，链接起来。 来源xmjuzi.cOm

否则，看的时候都会了，用的时候都废了。 来源XMjuzi.com

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因为，纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行！ 来源xmjuzI.com

想要变成自己的，唯有练起来。 来源xmjuZi.com